Nếu bạn từng quyết định từ bỏ một công việc "thực sự" để ủng hộ việc bắt đầu công ty của riêng mình, bạn chắc chắn sẽ phạm phải ít nhất một vài sai lầm của tân binh. Nếu bạn may mắn, hầu hết là loại dễ sửa chữa và học hỏi. Nhưng hầu hết các doanh nhân, nhìn nhận lại, đồng ý rằng có một số điều bạn nên chuẩn bị tốt hơn. Hindsight chắc chắn là 20/20, đặc biệt khi bạn là ông chủ.
Để tìm hiểu thêm, chúng tôi đã yêu cầu một nhóm các doanh nhân thành công chia sẻ điều số 1 mà họ muốn họ biết trước khi bắt đầu công ty của họ. Hãy xem xét những bài học mà bạn không phải học một cách khó khăn.
Tôi không nghĩ đủ người thành thật về những thách thức khi bắt đầu kinh doanh và cách chúng ta thường gắn kết bản sắc của mình với sự thành công và đấu tranh của nó. Tôi ước mình được biết bao quanh mình với những người cùng chí hướng ra khỏi cổng và sớm tìm thấy các công cụ thư giãn. Tôi sẽ bớt căng thẳng hơn rất nhiều! "
Khi xây dựng một công ty trong thời gian dài, điều quan trọng là phải có được tất cả các cấu trúc pháp lý đi vào quản trị công ty và có tất cả các tài liệu pháp lý của tôi và được gạch chéo trên tất cả các tài liệu pháp lý của bạn. "
Bất kể bạn làm gì, bạn sẽ vượt qua. Những gì không giết bạn làm cho bạn mạnh mẽ hơn. Điều họ không nói với bạn là nó gần như giết chết bạn. "
Khi chúng tôi tiếp tục phát triển sản phẩm của mình dựa trên phản hồi của khách hàng, tôi thấy rằng những điều nhỏ nhặt tạo ra tác động lớn đến lợi nhuận của bạn. Chẳng hạn, một cái gì đó đơn giản như một tin nhắn trấn an những người bạn sẽ không bán hoặc cho đi thông tin của họ khi họ đăng ký giúp tăng tỷ lệ đăng ký lên một chút. "
Mô hình kinh doanh đầu tiên của chúng tôi là thỏa thuận một lần và tôi nhận thấy rằng với chi phí quảng cáo, khách hàng một lần không đủ để biện minh cho chi phí. Bây giờ chúng tôi có cơ hội để tạo ra nhiều giao dịch trong toàn bộ thời gian của khách hàng được xây dựng theo mô hình của chúng tôi. "
Khi bạn mới bắt đầu công ty, mọi người đều hào hứng và sẵn sàng giúp đỡ. Sau đó, đến lúc phải dựa vào họ hoặc giới thiệu, mọi thứ bắt đầu lâu hơn và bạn không nghe lại từ một số người. Thật dễ dàng để cung cấp hỗ trợ bằng giọng nói, nhưng khi lốp xe gặp đường, bạn sẽ dễ dàng tìm thấy ai có thể và không thể giúp đỡ trong kinh doanh. Hy vọng điều này sẽ không ngăn cản bạn! "
Tôi ước tôi biết rằng làm việc thông minh hơn, không khó hơn, là điều cần thiết để sống sót như một doanh nhân. Bạn có thể có được bằng cách làm việc chăm chỉ trong thế giới doanh nghiệp, nhưng bạn sẽ không tồn tại lâu trong quyền sở hữu doanh nghiệp nhỏ mà không làm việc thông minh. "
Hãy trung thực với chính mình. Hỏi mọi người xem họ cảm thấy bạn tệ ở đâu, và sau đó thuê những người giỏi những thứ đó. "
Hầu hết các công ty mới khởi nghiệp đều có một tầm nhìn tuyệt vời và một ý tưởng tuyệt vời: 'Nó sẽ trở nên tuyệt vời, và chúng tôi có một lượng lớn ý tưởng và tính năng sẽ có trong khởi nghiệp này.' Chỉ tập trung vào sản phẩm cốt lõi hoặc kinh doanh, xây dựng và ra khỏi đó! Thật tốt khi có một bức tranh lớn về nơi sẽ đến, nhưng sau đó cắt từng tính năng hoặc dịch vụ từng cái một cho đến khi bạn xuống sản phẩm cốt lõi tối thiểu. "
Nếu bạn nghiêm túc về việc xây dựng một công ty tuyệt vời, bền bỉ, bạn phải sẵn sàng hy sinh một số thứ. Một kỳ nghỉ trong năm đầu tiên có thể sẽ là một trong những điều đó, vì vậy hãy thực hiện một lần trước khi bạn bắt đầu! "
Trở thành một người sáng lập là chán nản và cô đơn hầu hết thời gian. Nhưng sau đó, cũng có những khoảnh khắc mọi thứ kết hợp với nhau, và không có cảm giác thỏa mãn nào lớn hơn trên thế giới. Hãy chuẩn bị để trải nghiệm một tàu lượn siêu tốc của cảm xúc, và đảm bảo bạn có cấu trúc hỗ trợ và thói quen tập thể dục để đưa bạn vượt qua thời kỳ đen tối. "
Khi hầu hết mọi người bắt đầu kinh doanh, họ nghĩ lớn. Không có gì sai với điều đó từ góc độ mục tiêu, nhưng không quá tập trung vào việc phục vụ một đối tượng nhỏ khi bạn là một người khởi nghiệp thực sự có thể kìm hãm sự phát triển. Nhiều người cố gắng bán quá nhiều dịch vụ hoặc giải pháp cho quá nhiều người, thay vì một vài dịch vụ cho một phân khúc rất cụ thể. Bằng cách trở thành một siêu sao thích hợp, bạn có thể phát triển nhanh hơn nữa. "
Thật khó để tìm thấy những người tuyệt vời, hãy để một mình thuê họ. Sự khác biệt giữa hy vọng xây dựng một nền văn hóa tuyệt vời từ những người bạn chưa gặp và có một mạng lưới cá nhân của những người giỏi nhất là chìa khóa cho thành công khởi nghiệp. Dành thời gian của bạn trước khi bắt đầu công ty của bạn làm quen với nhiều người tuyệt vời nhất có thể trong các vai trò chính. "
Công ty bạn đang điều hành chắc chắn khác biệt khoảng 10.000% so với ý tưởng hoặc khái niệm ban đầu bạn bắt đầu. Đó là bởi vì các doanh nhân và chủ doanh nghiệp giỏi nhất là người Darwin ở chỗ họ thích nghi với điều kiện thị trường thay đổi, hoặc họ chết. Mong đợi sự thay đổi và nắm lấy quy trình; mọi công ty đều thay đổi, nhưng chủ yếu là cách bạn thích nghi với sự thay đổi đó quyết định thành công. "
Không doanh nghiệp nào có thể tồn tại mà không có nhân viên tài năng, người mua háo hức, nhà cung cấp đáng tin cậy và các bên liên quan và cộng đồng hỗ trợ. Trong khi xây dựng sản phẩm của bạn và xem xét tất cả dữ liệu bạn có thể thu thập trong thời đại kỹ thuật số, đừng quên xây dựng mối quan hệ chặt chẽ và mở rộng mạng lưới của bạn. Đó là tất cả về con người vào cuối ngày. "
Khi tôi nghĩ lại về việc thành lập công ty của mình, điều số một tôi muốn tôi biết là sự hữu ích của việc viết nhật ký. Giữ một tạp chí cho phép tôi sắp xếp những suy nghĩ của mình, theo dõi những ý tưởng quan trọng và lên kế hoạch mới. Nếu tôi biết nó hữu ích như thế nào ban đầu, thì có lẽ tôi đã không mắc phải nhiều sai lầm khi mới bắt đầu kinh doanh. "
Nếu bạn giống tôi và theo dõi nhiều doanh nhân có liên quan, bạn thường thấy các tweet như '5 điều cần tránh khi bắt đầu kinh doanh' hoặc các bài đăng tương tự. Bạn thậm chí có thể đọc chúng. Nhưng đây là điều: Không có vấn đề gì. Mỗi hành trình đều khác nhau. Không có hai thứ hoạt động giống hệt nhau. Bạn sẽ phạm sai lầm. Nắm bắt thực tế rằng bạn đã phạm sai lầm, học hỏi từ nó, tiếp tục và không bao giờ lặp lại nó. "
