Bạn thực sự muốn gì từ một nhà tuyển dụng? Có lẽ đó là một người quản lý thân thiện, đặc quyền tuyệt vời và nhiều thời gian nghỉ hè. Hoặc cơ hội để tiếp tục học hỏi và tiếp tục sự nghiệp của bạn. Nhưng trong khi những thứ đó đều có giá trị, một kinh nghiệm làm việc tích cực phụ thuộc vào nhiều thứ hơn là lợi ích.
Nếu bạn đã từng làm việc cho một công ty không coi trọng bạn như một cá nhân, bạn sẽ hiểu ý tôi là gì. Mỗi ngày, bạn thu nhỏ hơn một chút, chấp nhận ít rủi ro hơn và rút lui khỏi đồng nghiệp.
Mặt khác, văn hóa chấp nhận và hỗ trợ lẫn nhau có thể đóng vai trò là khối xây dựng cho trải nghiệm hoàn thành với chủ nhân. Bởi vì, cuối cùng, nếu bạn làm việc cho một công ty coi trọng bạn như một người và giúp bạn phát triển, có một vài thách thức bạn sẽ không thể vượt qua.
Tại IBM, xây dựng một nền văn hóa chấp nhận mọi người thuộc mọi nền tảng là trung tâm của tổ chức. Đây là lý do tại sao bạn nên cố gắng để ưu tiên chấp nhận.
Có nghĩa là gì
Được chấp nhận cho bạn là người chắc chắn sẽ làm cho bạn cảm thấy tốt. Lindsay-Rae McIntyre, Giám đốc Đa dạng của IBM, nói, khi Khi mọi nhân viên cảm thấy an toàn và được hỗ trợ, họ có thể là bản thân đích thực, tốt nhất của họ. "
Và cô ấy không đơn độc trong quan điểm đó. Các nghiên cứu cho thấy rằng lòng trắc ẩn và tình cảm hỗ trợ nhân viên trải nghiệm tại nơi làm việc, mức độ hạnh phúc và hiệu suất của họ càng cao.
Darius Glover đã cảm nhận được sức mạnh của điều này trong ngày đầu tiên làm Chiến lược gia kỹ thuật số tại văn phòng Thành phố New York của IBM. Glover, một chuyên gia nghề nghiệp sớm và được xác định là một phần của cộng đồng LGBT +, giúp lãnh đạo nhiều nhóm làm việc tại công ty, bao gồm Mạng đen của New York của IBM. Khi bạn được phép đứng trên người bạn thực sự là người thay vì tập trung năng lượng của bạn để cố gắng che giấu một phần của bản thân bạn, bạn thực sự có thể đặt nhiều năng lượng hơn vào công việc của mình ", anh nói.
Đối với nhà lãnh đạo bán hàng mua lại Vicki Cooper có trụ sở tại London, sự chấp nhận tại nơi làm việc là một phần lớn lý do tại sao cô tiếp tục phát triển sự nghiệp tại IBM với tư cách là một bà mẹ làm việc. Tôi làm việc nhiều giờ liền, nhưng đôi khi, tôi cần sự linh hoạt để làm điều gì đó với trẻ em và tôi phải bắt kịp sau đó ", Cooper nói, với tôi, sự chấp nhận là tất cả về sự linh hoạt."
Cooper làm việc để mở rộng các nguyên tắc chấp nhận và linh hoạt cho mọi nhân viên. Là người lãnh đạo mạng lưới phụ nữ của IBM ở Anh, cô trao quyền cho phụ nữ với các kỹ năng mềm mà họ cần để ủng hộ cho sự phát triển và nhu cầu của chính họ, tạo ra những gợn sóng tích cực trong toàn tổ chức.
Có những cuộc trò chuyện khó khăn
Chúng ta đang sống trong một thế giới ngày càng phân cực, vì vậy điều quan trọng là các công ty phải nỗ lực để chấp nhận và linh hoạt tại nơi làm việc. Và bằng cách thích ứng với nhu cầu của tất cả nhân viên, các tổ chức hỗ trợ lực lượng lao động đa dạng.
Nhưng, nhân viên của IBM vẫn thấy mình muốn đưa ra những vấn đề khó khăn. Và trong khi những cuộc trò chuyện này không phải lúc nào cũng dễ dàng để bắt đầu, những cuộc trò chuyện mở được khuyến khích. Công ty hỗ trợ đối thoại lành mạnh và cung cấp cho nhân viên các công cụ để nhận biết, thay vì kìm hãm sự khác biệt của họ.
Glover là một nhà lãnh đạo trong việc đưa những vấn đề này lên hàng đầu. Năm nay, anh đã lên kế hoạch trình chiếu Moonlight , bộ phim sắp đến tuổi được hoan nghênh về một người đàn ông da đen vật lộn với danh tính và giới tính của anh. Trước khi chiếu, một nhóm nhân viên IBM đa dạng đã thảo luận về các chủ đề của bộ phim vì chúng liên quan đến sự phát triển và tiến hóa của chính họ.
Glover Những cuộc trò chuyện này rất khó có, đặc biệt là khi bạn không muốn nói sai, "Glover. cuộc trò chuyện tốt về ý nghĩa của màu đen và tại nơi làm việc của IBM. " Glover tin rằng cuộc trò chuyện với việc tạo ra cảm giác sâu sắc hơn về kết nối và hiểu biết với đồng nghiệp của mình.
Đa dạng là chính
Bằng cách khuyến khích các cuộc trò chuyện xung quanh các chủ đề phức tạp như chủng tộc, tình dục, giới tính và đặc quyền, bạn có thể tăng cường hiệu suất của các nhóm của mình. McIntyre nói rằng chúng tôi tin tưởng chắc chắn rằng khả năng suy nghĩ chung của chúng tôi về các vấn đề khó khăn từ một số khía cạnh đa dạng thực sự dẫn đến kết quả thay đổi trò chơi, "McIntyre nói.
Cô ấy đúng. Sự phù hợp, hóa ra, không làm cho bạn sáng tạo hơn hoặc đổi mới. Nghiên cứu tiên tiến cho thấy những cuộc trò chuyện khó khăn này có thể gây khó xử và không thoải mái, nhưng các nhóm đa dạng mang lại sự hợp tác lớn hơn và thay đổi có ý nghĩa hơn. Để hưởng lợi từ văn hóa hợp tác, các công ty cần làm nổi bật và hỗ trợ sự khác biệt giữa mọi người thay vì hạ thấp họ.
Mặc dù cám dỗ để có được sự thoải mái với những người khác giống như bạn, sự chấp nhận và đa dạng làm phong phú thêm kinh nghiệm tại một công ty. Vì vậy, khi bạn đang tìm kiếm công việc tiếp theo, hãy bắt đầu hỏi những câu hỏi khó trước khi bắt đầu. Càng cởi mở và chấp nhận văn hóa, bạn càng có nhiều khả năng gặt hái những lợi ích của một nơi làm việc năng động, đa dạng, sẵn sàng phát triển cùng bạn.
